עסקים משפחתיים | עסק משפחתי | ייעוץ לעסק משפחתי | יעוץ לעסקים משפחתיים | אלון ברוידא | רו"ח ברוידא | ליווי עסק משפחתי | ליווי עסק משפחתימחשבה קדימה | אלון ברוידא | יעוץ לעסק משפחתי | מעבר בין-דורי | יעוץ לשותפויות | הדרכת דור ההמשך | עסקים משפחתיים - קביעת יעדים ומטרות בעסקים

טלפון:09-7880210  •  פקס:09-7880216
 
עקבו אחרינו

 
חפש באתר:  

צור קשר מהיר
מפגשים / הרצאות קרובות
לברור פרטים על המפגשים הקרובים צלצל   09-7880210
 
קביעת יעדים ומטרות בעסקים
דף הבית >> ייעוץ לעסק משפחתי >> קביעת יעדים ומטרות בעסקים

בעל חברה חייב להציב בפני עצמו ובפני צוות עבדיו מטרות ויעדים בתחום העסקי ובתחום הארגוני ניהולי.
המטרות מורכבות מיעדים מדידים במונחי זמן, כמות, פעילות ואיכות. היעדים משמשים סמנים להשגת המטרה שהוגדרה מראש.
בהיבט הניהולי היום יומי, הצוות ו/או העובד מנסים להשיג את היעד בעבודתם. כאשר הדרישות ברורות, הצוות יכול להשתפר במדדים השונים, בכמות, באיכות עבודתו, במיצוי יכולתו, לנצל את מלוא כישוריו ומיומנויותיו ותורמים לתחושת סיפוק והנאה. ליעדים צוותים, קבוצתיים חשיבות רבה כיוון שהם יוצרים מחויבות, מכנה משותף לחברי הצוות ומהווים כלי לבחינת הצלחת הצוות לאורך זמן.
אין ספק שיעדים מסייעים לארגון, למנהלים ולעובדים לכוון עצמם ולשמור על מסלול תקין להשגת מטרות הארגון במטרה להגשמת חזונו.

כמה נקודות חשובות בדרך להגדרת היעדים:
  • היעדים חייבים להיות הגיוניים, ריאליים וברי השגה!
  • הגדרת יעדים צריכה להיות פשוטה וברורה וניתן למדידה כיוון שתפקידה להבהיר את המצופה מהצוות, מנהלים ועובדים כאחד. כאשר המטרה ייעול, אפקטיביות והגברת התפוקות מחד ושימור עובדים ע"י הנעתם והעלאת המוטיבציה שלהם מאידך.
  • יעד בר השגה מביא להגברת מאמץ, השקעה וצריך להיות קשה להשגה אך מאוד מציאותי.
  • יעד חייב להיות מתגמל בכל דרך אפשרית, הוקרה, כספית, פרס וכדומה.
  • שתף את העובד בהגדרת היעדים בהם הוא רלוונטי כך תשיג מחויבות וביצועם ואף תגדיל את הסיכוי למימושם.
  • אין להימנע מהצבת יעדים שחשובים לארגון גם אם העובדים אינם מאושרים מהם או לא מסכימים להם.
  • היעדים יכולים להיות הן מקצועיים והן התנהגותיים.
  • יעדים הינם ברי שינוי והתאמה בהתאם לתנאים ולמצבים שנוצרים ומחייבים תעוזה, חשיבה יצירתית ועדכון בהתאם למציאות המשתנה.

כיצד להגדיר יעדים:
  • תאר את אופי המשימה והיעד בצורה בהירה, מובנת וכמותית (תפוקות, פעולות או התנהגויות).
  • פרט כיצד ימדדו, כמותית את התפוקות, הפעולות.
  • קבע לוחות זמנים.
  • קבע סדרי עדיפות ביחד עם העובד.


למי מתאים
  • בעלי חברה או שותף.
  • נשיא/יו"ר חברה.
  • אם/אח/אחות המועסק בחברה המשפחתית.
  • בני משפחה שאינם מועסקים בחברה.
  • מנכ"ל בחברה משפחתית.
מאמרים בנושא
צפו בוידאו
  • סרטון מספר 1
  • סרטון מספר 2
  • סרטון מספר 3


 

מחשבה קדימה – ייעוץ לעסקים משפחתיים הינה חברת הייעוץ המובילה בישראל את תחום העסקים המשפחתיים מאז 1987, המתמחה בעיצוב וגיבוש תוכניות עסקיות ופתרונות מעשיים שיאפשרו המשכיות בעלות וניהול חברות משפחתיות ע"י דור ההמשך.
מחשבה קדימה בהנהלתו של רו"ח אלון ברוידא יוצרת תוכנית עסקית הממקסמת את פוטנציאל החברה ונותנת מענה מיטבי מבחינה פיננסית, חוקית, עסקית ובין אישית.
מחשבה קדימה – ייעוץ לעסקים משפחתיים, מדריכה, מגבשת ומכינה עבור לבעלי עסקים ומשפחותיהם תוכנית עסקית וחוקה משפחתית, הכוללת: הסדרי שותפות, מנגנוני תגמול, הסדרי פרישה ומכירה של עסקים.
תהליך גיבוש התוכנית העסקית במחשבה קדימה – ייעוץ לעסקים משפחתיים מטפל בהיבט בכלכלי, משפחתי, רגשי בינאישי, מיסויי ובנקאי תחת קורת גג אחת ובדיסקרטיות.

היבטים פיננסיים עסקיים ומשפחתיים לקראת גיבוש:

הסכם שותפות
הסכם יחסי ממון
הסדרי ממון
תקנון
תקנון חברה
תכנון עסקי משפחתי
תכנית גישור לעסק משפחתי
ייעוץ לעסק משפחתי
ייעוץ עסקי פיננסי
עסק משפחתי
הערכת שווי חברה
הכשרת הדור הניהולי החדש
הגנה על נכסי המשפחה
דור ההמשך
העברת נכסים מדור לדור
מנהלים בחברות משפחתיות
העברת עסק משפחתי
מכירת עסק משפחתי
העברת רכוש מדור לדור
העברת נכסים ועסק מדור לדור
חברות משפחתיות
עסקים משפחתיים
מבנה ארגוני
תוכנית עסקית
מנגנונים לקבלת החלטות

כל הזכויות שמורות © לחברת מחשבה קדימה – ייעוץ לעסקים משפחתיים   •   שירותי מחשבה קדימה – ייעוץ לעסקים משפחתיים אינם מהווים תחליף לשירותים משפטיים.
לייבסיטי - בניית אתרים